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Recruter sans pari
Vous jugez sur plusieurs mois de travail réel plutôt que sur un entretien d’une heure. À la sortie, vous savez exactement qui vous embauchez, et lui connaît déjà vos procédures.
Entreprises partenaires
Accueillir un étudiant de KIAMI, ce n’est pas rendre service à une école. C’est repérer un futur collaborateur avant vos concurrents, faire avancer un projet resté en attente, et façonner la main-d’œuvre dont votre secteur manque.
Le modèle d’apprentissage ancré dans les milieux pratiques place l’étudiant chez vous une partie de son parcours. Assez longtemps pour qu’il devienne utile, assez tôt pour que vous le formiez à votre façon de travailler.
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Vous jugez sur plusieurs mois de travail réel plutôt que sur un entretien d’une heure. À la sortie, vous savez exactement qui vous embauchez, et lui connaît déjà vos procédures.
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Le projet-terrain de deuxième année et le projet dirigé de dernière année portent sur une problématique que vous choisissez. Ces chantiers utiles mais jamais prioritaires trouvent enfin quelqu’un pour les mener.
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Encadrer un étudiant oblige à formaliser ce qui était implicite. Vos collaborateurs expérimentés y gagnent une posture de tuteur, et leur savoir-faire cesse de reposer sur une seule tête.
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Un étudiant formé aux outils numériques, à la Business Intelligence et à l’IA appliquée à la gestion pose des questions que l’habitude a fait disparaître.
L’enjeu
Les employeurs congolais partagent le même constat : les profils de gestion existent sur le papier, mais l’écart entre le diplôme et le poste reste à combler par l’entreprise, souvent pendant des mois.
Cet apprentissage expérientiel renverse la charge. L’apprentissage du métier ne commence plus après l’embauche : il se fait pendant les études, chez vous, sur vos outils et vos méthodes. En accueillant un étudiant, vous ne recevez pas un stagiaire de plus, vous participez directement à produire la compétence qui manque à votre secteur.
L’engagement demandé grandit avec l’autonomie de l’étudiant. Vous choisissez le niveau auquel vous entrez.
Année 1 — Immersion
L’étudiant s’intègre graduellement dans les activités et les projets de l’entreprise, à travers des activités variées.
Année 2 — Contribution
L’étudiant travaille sur un sujet que vous définissez et produit un livrable dont vous gardez l’usage, en partenariat avec KIAMI.
Année 3 — Autonomie
L’étudiant intervient au cœur des dynamiques de votre organisation : tâches complexes et véritables problématiques managériales. Son projet dirigé porte sur l’une d’elles.

Accueillir un étudiant ne doit pas devenir une charge administrative ni un risque. Tout est encadré à l’avance.
Bien avant
KIAMI, l’étudiant et vous signez un document qui fixe la durée, les objectifs et les responsabilités de chacun. Rien n’est laissé à l’implicite.
Juste avant
L’étudiant arrive avec les bases de la gestion et les codes professionnels déjà travaillés à l’institut. Vous formez au métier, pas au savoir-être.
Pendant tout le séjour
Un conseiller académique dédié pilote le réseau de partenaires. Vous ne courez pas après l’école : c’est elle qui assure le suivi.
À la fin
L’appréciation du tuteur en entreprise entre dans l’évaluation de l’étudiant. Votre exigence a un effet réel sur son parcours.
KIAMI recherche activement des partenaires dans le milieu pratique pour développer des activités avec les étudiants, et contribuer ainsi à la formation des jeunes en RDC. Si vous êtes intéressé à collaborer avec nos étudiants, contactez-nous.
| Spécialité de l’étudiant | Entreprises recherchées |
|---|---|
| Gestion d’entreprise, entrepreneuriat et innovation | PME en croissance, incubateurs, coopératives agricoles, institutions de microfinance, chambres de commerce, cabinets de conseil, hôtellerie et tourisme, startups technologiques |
| Ressources humaines | Grandes entreprises et groupes, sociétés minières, banques et assurances, opérateurs télécoms, administrations et entreprises publiques, organisations internationales, établissements de santé et d’enseignement, cabinets de recrutement, ONG |
| Business intelligence, IA et data | Opérateurs télécoms, banques et institutions de microfinance, sociétés minières et énergétiques, distribution, startups numériques, cabinets de conseil et d’audit, administrations publiques, ONG et bailleurs |
| Logistique et supply chain | Mines et énergie, agro-industrie, transport fluvial et portuaire, transitaires et douane, BTP et construction, industries manufacturières, distribution, coopératives agricoles, organisations humanitaires |
| Marketing et commerce international | Brasseries et biens de grande consommation, opérateurs télécoms, banques et assurances, entreprises exportatrices et import-export, producteurs et coopératives orientés export, agences de communication, médias et audiovisuel, distribution et commerce de détail, hôtellerie et tourisme |
| Finance, banque et assurance | Banques commerciales, assurances, institutions de microfinance, fintech, cabinets comptables et d’audit, directions financières d’entreprises, administration fiscale et régulateurs, bailleurs et fonds internationaux |
Votre secteur n’apparaît pas ? Écrivez-nous quand même : le réseau se construit avec les premières entreprises qui s’engagent.
Entreprises partenaires
L’implication des entreprises aux côtés de l’institut ouvre la voie à de nouveaux marchés, régionaux et internationaux, à l’intégration de l’intelligence artificielle et des technologies dans la gestion, et à des organisations plus compétitives en RDC.

Le réseau d’entreprises partenaires se constitue maintenant. Les premières à s’engager choisissent leurs profils et leurs sujets de projet.